レビューをもとに考察を重ねてみた。
個のパワーをどのように付け組織へ落とし込むかは今後も続く課題
だろうと思う。
 
 
 
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資源ベース経営は今後厳しさを増すように思われる。
シームレスな発展をするために我々はどう考えどう動くべきか
そうした視点から本論分を考察して見た。
 
 
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競争環境を無視して良いとは思わないが、マイクロビジネスは森を見る
前にしっかりと木を見る戦略を講じることが大切ではないかと考える。

 

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中小企業、マイクロビジネスの戦略提携の実践は難しいのが現実である。
しかし実践的には大変重要であり、時間をかけながら作り上げ自社の
強みとすることが望まれるのではないかと考える。
 
 
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1章 経営環境の変化と新たな競争優位の構築について考察を試みた。

イノベーションを起こすには知識創造が必要なことは周知であるが
外部の変化により自社知識が胎動することもあるのではないか
 
 
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