戦略構築は重要であるがその実践は極めて難しい。その要因
には企業体力や資産の問題がある。こうしたハードルを越え
るひとつの方法としてアウトソーシングがあるが、如何にし
て外部企業とアライアンスを組むかは大きな課題である。
詳しくは
戦略構築は重要であるがその実践は極めて難しい。その要因
には企業体力や資産の問題がある。こうしたハードルを越え
るひとつの方法としてアウトソーシングがあるが、如何にし
て外部企業とアライアンスを組むかは大きな課題である。
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